新学期的序章已悄然铺展，各条线性工作似蓄势的新芽，正带着蓬勃的朝气整装待发。为让每一份教育初心都锚定方向，让每一份奋进力量都凝聚成炬，我们将新学期行政条线的工作脉络细细梳理，绘就成这张满含期许的成长蓝图。诚邀您一同驻足凝望，共赴这场关于教育高质量发展的崭新征程。
七中心行动规划
01
党群服务中心
陈晓健
党群服务中心以党建引领学校发展，加强党支部建设，发挥党员先锋模范作用，推动党建文化建设，打造特色品牌。
02
行政服务中心
陈常悦
行政服务中心构建“三维服务矩阵”，深耕日常行政、文化建设、绩效管理，为学校发展提供坚实保障。
03
课程管理中心
陶小平
以落实“立德树人”为根本任务，聚焦“组队闯关、共赴新程”，构建四维工作地图，夯实教学常规，强化学情画像，激发师生内驱力，共建智慧教育资源库，助力教育教学提质增效。
04
学生成长中心
刘洋
立足光谷科创精神，以“数智赋能，涵育特色”为核心理念，构建具有五小特色的育人新样态。通过数智平台整合红领巾奖章体系，实现德育与少先队工作的精准化管理，打造德育团队成长链，深化“光谱式”育人模式，强化品牌建设。
05
教师发展中心
王松
教师发展中心以“研训一体”为核心，通过分层培训和主题教研，全面提升教师课程实施与育人能力，推动教师转型，构建教师学习共同体。
06
信息资源中心
汪永忠
信息资源中心围绕“基座、图谱、画像”建设智慧教育生态系统，推进教育数字化转型，开展数字素养进阶培训，服务师生创新学习。
07
后勤服务中心
王佩
以“服务师生”为核心宗旨，提升服务质量与管理效能。推进智慧后勤建设，构建三维安全保障体系，筑牢校园安全防线，优化资源配置，为师生营造更安全、便捷、优质的校园环境。
三团队行动规划
01
德育团队
团队：徐梦蒂、王慧敏、柯菲、万国琪、宋丽香
以“数智驱动，特色育人”为核心指导思想，构建彰显五小特质的育人新范式。借助智能化平台重构红领巾成长评价系统，完善德育队伍发展体系，创新“光谱式”育人实践，深化特色品牌建设。
02
学科团队
团队：刘晓霞、徐艳、王晓杰、陈玲睿
坚持“五育并举、提质增效”，深化“三案五环”合作学习模式，建设“五小特色课堂”，推广启发式、项目化学习。依托“晓耕园”劳动基地开展跨学科项目学习，强化教学规范与阶梯式管理，培育学生核心素养，打造学科特色名片。
03
年级团队
团队：全丹莉、张蓉、韩学葵
周娟、陶玉琴、胡良芳
打造有温度、有深度、有速度的年级教育新生态。协同各部门构建动态优化、协同共进的教育生态，创建“三阶赋能”机制，提升教师科研能力，深化同伴教育，增强家校共育黏性。
项目组行动规划
01
工会
李勤
以服务教职工、凝聚发展合力为核心，开展健康体检、慰问帮扶、权益保障等暖心服务，丰富校园文化生活，畅通沟通渠道，推动学校民主管理，增强教职工的归属感、幸福感与获得感。
02
财务
庞琼瑶
及时准确地核算学校财务收支，为学校决策提供数据支撑，履行好“预算-执行-监督”全链条管理体系中财务的职责，以服务教学为核心，全面提升教育资金效益。
03
数字化
龚姿毓、陈文、江玲燕
以“优化、精品、赋能”为目标，扎实推进教育信息化工作，让技术融入日常教与学。开展数字课堂、精品赛事、AI 智能体等助力教学，升级智慧校园系统和文化数字平台，组织开展师生数字素养进阶培训，全面赋能技术、教学和学校治理。
04
融媒体中心
赵霁、许明宇
以“吾晓教育晓达智己”为核心理念，重点负责校园新闻拍摄、官方平台运营等影像资料建设。坚持“内容为王”，创作优质内容，拓展传播渠道，强化互动服务，讲好校园故事，传播育人正能量。
05
体艺中心
胡丽娟
以足球、巴乌、戏曲为特色，形成“一体两艺”优势，注重学生综合素质培养。践行“以体育人、以艺养心”教育理念，为每一位学生搭建发掘潜能、展示自我的舞台，锤炼学生坚韧的意志、协作的精神和健康的体魄。
新学期，光谷五小将以这份“成长蓝图”为指引，凝聚力量，开拓创新，共同谱写教育高质量发展的新篇章。
出品：行政服务中心
微信编辑：吴逸影
责任编辑：各部门
审核：陈常悦
终审：刘 敏
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